2022-03-04 瀏覽 : 4190
2022年是(shi)公司(si)聚焦未來、實現(xian)跨越(yue)式增(zeng)長的(de)(de)關鍵之(zhi)年。戰略中每(mei)一項重點(dian)工作能否落(luo)實，都對領導干部素(su)(su)質提出了考(kao)驗；每(mei)一個目標能否實現(xian)，都對全體員工的(de)(de)素(su)(su)質提出了更(geng)高要(yao)求(qiu)。特別是(shi)在變(bian)化的(de)(de)市場環境、激烈的(de)(de)市場競爭下，對素(su)(su)質的(de)(de)要(yao)求(qiu)也要(yao)跟著變(bian)化，責任意識、思(si)維習慣和工作思(si)維、專業技能等，需要(yao)圍繞(rao)客戶滿意進行(xing)提升。
過(guo)去(qu)三年，公司持續開(kai)展“成為一個有素質(zhi)的海洋(yang)王人”活動(dong)，在一定程度上(shang)強(qiang)化了(le)全員(yuan)責任意(yi)識，培養了(le)良好的思維習慣(guan)和工(gong)作習慣(guan)，提升了(le)工(gong)作技能(neng)。2022我們咬緊目標(biao)，將提升素質(zhi)進行到(dao)底。3月(yue)2日上(shang)午，質(zhi)量月(yue)啟(qi)動(dong)儀(yi)式在科(ke)技樓(lou)4樓(lou)多功(gong)能(neng)廳(ting)舉行，公司領導(dao)、一級部門領導(dao)出(chu)席了(le)會議(yi)，總部及供應鏈員(yuan)工(gong)在各會議(yi)室視頻(pin)連線(xian)參(can)加了(le)會議(yi)。
2022年質量月主題活(huo)動海報
啟(qi)動(dong)儀式上，質(zhi)量運營(ying)部(bu)講解(jie)(jie)了今年主題(ti)及公司要求，銷售系(xi)統代(dai)表、各(ge)一級部(bu)門(men)領導簡要介(jie)紹了本(ben)部(bu)門(men)質(zhi)量月(yue)行(xing)動(dong)計劃，同時(shi)部(bu)門(men)員(yuan)工(gong)(gong)進行(xing)了主題(ti)詮釋，展(zhan)示(shi)了大家對(dui)質(zhi)量的(de)理解(jie)(jie)，以及對(dui)實現崗位工(gong)(gong)作目標(biao)的(de)決心。隨后員(yuan)工(gong)(gong)代(dai)表、管理層代(dai)表、領導代(dai)表發(fa)言(yan)，鄭重宣講了質(zhi)量月(yue)承諾。
主會場圍繞主題展示(shi)
總(zong)部及供(gong)應鏈員工在(zai)各會議室視頻連線參(can)加
最后輪值(zhi)總裁(cai)楊志杰講(jiang)話(hua)。楊總肯定了(le)前(qian)幾年活動開展的(de)成(cheng)效，并(bing)指(zhi)出，員(yuan)工素質與公(gong)司(si)發展的(de)關(guan)(guan)系，猶如細(xi)(xi)胞與機體(ti)的(de)關(guan)(guan)系，只(zhi)有細(xi)(xi)胞素質的(de)提(ti)高，才有組織活力的(de)增強。2022年要結合公(gong)司(si)戰略和市場變化(hua)把質量月(yue)活動推向深(shen)入，對大(da)家有以下期望(wang)：
一、在公司的組織原則(ze)中，目標(biao)是首要原則(ze)，一切工作都要圍繞目標(biao)來進行，那么在素質提(ti)升上也不(bu)能偏離目標(biao)搞花架子，做沒有(you)意義的事(shi)情，質量月(yue)活(huo)(huo)動必須要識別(bie)對目標(biao)有(you)價值的事(shi)情。剛(gang)才(cai)銷售系統代表、各一級部門(men)對本部門(men)質量月(yue)活(huo)(huo)動的宣講，活(huo)(huo)動扎扎實實，體現了目標(biao)導(dao)向。
二、用提升素(su)(su)質來提升經營(ying)能(neng)力(li)。公司目(mu)前有8家(jia)行(xing)業(ye)公司，后續還有更(geng)多的(de)事(shi)業(ye)部轉變成行(xing)業(ye)公司。帶領(ling)一個(ge)公司，就(jiu)(jiu)要(yao)(yao)學會做企業(ye)家(jia)，要(yao)(yao)懂得經營(ying)。懂經營(ying)就(jiu)(jiu)對高級領(ling)導(dao)(dao)(dao)的(de)素(su)(su)質，提出了更(geng)高要(yao)(yao)求(qiu)。董(dong)事(shi)長在《王大(da)(da)(da)珩傳》和(he)《朱光亞傳》讀書沙龍上(shang)指導(dao)(dao)(dao)過大(da)(da)(da)家(jia)，企業(ye)家(jia)就(jiu)(jiu)是(shi)要(yao)(yao)把企業(ye)的(de)方(fang)方(fang)面(mian)面(mian)放在腦(nao)子(zi)里，擔在肩上(shang)。有兩條(tiao)(tiao)重要(yao)(yao)標(biao)準，第一條(tiao)(tiao)是(shi)目(mu)標(biao)感，第二條(tiao)(tiao)是(shi)要(yao)(yao)敢做。同時(shi)領(ling)導(dao)(dao)(dao)者要(yao)(yao)有大(da)(da)(da)格局的(de)精神追求(qiu)，要(yao)(yao)帶頭(tou)踐(jian)行(xing)“以(yi)奉獻為樂(le)、以(yi)工(gong)作為榮”的(de)人生觀。希望(wang)各(ge)級領(ling)導(dao)(dao)(dao)和(he)全體員工(gong)，我們自身不僅要(yao)(yao)提高責(ze)任、習慣和(he)技能(neng)，更(geng)要(yao)(yao)牢(lao)記董(dong)事(shi)長上(shang)述這些指導(dao)(dao)(dao)，來提升自己的(de)素(su)(su)質。
三、各(ge)級管理干(gan)部(bu)要(yao)銘記維護(hu)員(yuan)(yuan)(yuan)工(gong)的發展權(quan)是最大(da)責(ze)(ze)任，擔(dan)負(fu)起領導責(ze)(ze)任，幫助員(yuan)(yuan)(yuan)工(gong)提升素質。要(yao)做到以(yi)身作(zuo)(zuo)則(ze)嚴格要(yao)求自(zi)己(ji)，從責(ze)(ze)任意識、思維習(xi)慣(guan)和工(gong)作(zuo)(zuo)習(xi)慣(guan)、專業(ye)技能上，給員(yuan)(yuan)(yuan)工(gong)起一個帶(dai)頭(tou)表(biao)率，牽引全員(yuan)(yuan)(yuan)往前走；梳理清(qing)楚各(ge)個崗位的工(gong)作(zuo)(zuo)目標(biao)，有責(ze)(ze)任把(ba)大(da)家引導到目標(biao)軌(gui)道上；真正把(ba)質量月活動計劃中的事情落(luo)實下去，關注本(ben)部(bu)門(men)長(chang)期未達標(biao)的、需要(yao)拉(la)一把(ba)的成員(yuan)(yuan)(yuan)，讓(rang)更多的人達成標(biao)兵標(biao)準。
四、正在市場一線奮戰、各(ge)自(zi)崗位上默默工(gong)作(zuo)的(de)全體海洋王人，要主動學習(xi)，充實自(zi)身，堅持不懈(xie)，提升(sheng)個人素(su)質(zhi)。對照一級部門識別的(de)素(su)質(zhi)標(biao)準，把(ba)自(zi)身事(shi)情做(zuo)(zuo)好，把(ba)該做(zuo)(zuo)的(de)事(shi)情做(zuo)(zuo)成，從3S、文明禮儀(yi)和洗手(shou)間入手(shou)，嚴格(ge)遵(zun)守(shou)公司要求，那么不管是(shi)(shi)各(ge)級管理干部還是(shi)(shi)員工(gong)，都可以成為(wei)有素(su)質(zhi)的(de)海洋王人了。
社會發展(zhan)日新(xin)月(yue)異，不(bu)同時期、不(bu)同階段對素質的(de)要(yao)求在不(bu)斷提高。在奔涌(yong)向前的(de)時代大(da)潮前，在變化的(de)市場環境中，在公司快(kuai)速(su)發展(zhan)過程中，我們每個人都要(yao)始終(zhong)保持一顆好(hao)奇(qi)心和進取心，與時俱進、加(jia)強學(xue)習(xi)，努力拼搏，不(bu)斷提升(sheng)素質。
